面对短视频流量市场日益突出，搭建一个专业的短视频运营团队是非常必要的，不难发现，我们关注的很多热门主播，尤其是百万粉丝账号，背后都有一个专业的运营团队在掌控全局运转，那么如何搭建一支专业的抖音短视频运营团队呢?今天就给大家分享3个快速搭建短视频运营团队的好方法!
01短视频团队人员搭配
一个完整的短视频团队，至少有3个团队成员，分别负责短视频运营、文案、拍剪等工作。
短视频运营：负责账号的整体运营，或者对整个项目负责，一般进行资源的整合，协助视频的拍摄，制作视频拍摄计划，掌握平台的运行规则，了解平台算法，能够发现问题，解决问题。
文案：主要负责短视频的文案撰写和账号的运营，短视频数据汇总、分析、发现问题，配合拍摄和剪辑的工作。
拍剪：主要将文案拍成视频，并剪辑下来，保证视频的质量，给抖音短视频运营和文案提供拍剪方面的建议。
02短视频团队的绩效考核
不同的短视频运营岗位，所设定的工资和绩效也是不一样的，根据你所应聘的岗位工作人员的能力大小，设置不同的薪资体系，以及对应不同的考核标准。
最简单粗暴的考核方式，就是直接设置基本工资和业绩提成。
比如你的基本工资是2000加上，员工获得线索的提成，每单50加上总的业绩提成成交500，去算员工的工资，把员工的过程指标和结果指标定好，这样更加方便管理团队成员和服众。
03短视频团队搭建风险规避
在短视频运营过程中，除了内容的风险需要规避外，也要注意人员的风险。
比如说人员的离职、人员请假等风险，这些应该如何规避，也给大家整理了5个规避短视频运营风险的实用方法。
1.如果可以开通企业账号，尽可能开通企业账号，这样可以随时更换出镜人;
2.选择出镜人，一定要是自己可靠的人群;
3.出镜人和短视频人分开，防止组团离职;
4.签订竞业协议，以防万一;
5.做短视频账号矩阵，进行多账号运营，鸡蛋不放在一个篮子里面，增加获客咨询的几率。
以上就是给大家分享的3个搭建短视频团队的方法，帮你高效打造专业的短视频运营团队!
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